組織創新 課程回歸百里
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4月30日,五一勞動節前的最后一個工作日,杭州人力資源伙伴們組織了一場名為:“組織創新 課堂回歸百里”的主題分享會。
分享會圍繞混沌大學課程“組織創新”的4個章節展開,由人力小伙伴擔任“講師”的角色,緊貼工作業務實際分別對出干部、鑄文化、建新軍和成戰略做出分享。

 
正式開始介紹我們分享實況之前,首先向大家介紹一下“組織創新”課程的主講人,也是混沌大學的特約講師:衛哲老師。
 

 
32歲成長為史上最年輕的世界五百強中國區總裁,36歲成為阿里巴巴CEO,如今更是組建成立“嘉御基金”,傳奇般的經歷也讓衛哲老師變成傳奇般的人物,馳騁在商場的同時,也向眾多創業者傳遞先進、科學的管理理念。
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分享會前夕,人力資源伙伴們為更深入理解內容,甚至“三刷”視頻課程,并整理出課程思維導圖。學習的同時還練就了一手導圖技能,有沒有“學一贈一”的感覺呢?
 















 
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分享會現場,人人是講師。大家根據自身的專業模塊,深度剖析目前工作的執行和完成情況:行政與薪酬模塊已理順成型,并有所超前,值得其它模塊學習;培訓模塊則需要朝著更豐富更有趣的培訓方式改進,讓培訓輕松上陣,而非負重前行;招聘模塊仍是重任壓肩,需積極調整,有所突破,更進一步。
 















 
學習是一個輸入的過程,而分享交流則是輸出的端口。先學習后分享,分享中檢驗實際應用與改進方向,是本次分享會的終極輸出目標。
終極輸出,落地是關鍵。在分享會的最后,對各模塊的工作難點和疑點做出明確的梳理和解決方式的敲定,同時李瑛總再次強調:人力資源中心所有成員必須同頻溝通、信息共享和落實責任機制,使信息不斷層,目標一致,優質高效地開展人力資源工作。

學習的路上   百里從未止步
成長的路上   我們始終前行

 

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